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人才培养生态系统技术报告

01

管理和资源

通过深思熟虑的管理，会员协会可以采取重要的步骤来实现他们的绩效目标。

宏

观

管

理

以下章节将提供一般管理，球员发展的长期战略以及通过足够的预算和数据管理来执行这一战略的支持。会员协会有必要提出一个明确的方向——在充足的资金和经验支持下，它希望该组织及其他员工和球员朝着这个方向努力。

国家队书面战略的存在

有一份书面战略正式承认会员协会制定的目标----以及实现这些目标的手段。此外，书面战略最大限度地减少了那些追求它的人之间的误解空间，允许更快地实现会员协会设定的目标。一份书面的国家队战略通常会寻求建立一种足球哲学，一种球队/位置描述、球队管理、组织和绩效目标的方法。该战略还将确定工作人员与参与者的关键作用和责任。

■■■ 在排名前100的会员协会中，大约有35%没有建立具有竞争力的国家队书面计划。

排名前100的会员协会对国家队发展的关注程度相似，60%（前20名和51-100名）和74%（21-50名）的会员协会都有相应的战略。

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图 / 是否有书面的战略和计划来发展有竞争力的男/女足国家队？（排名前100的会员协会占比）

书面国家队战略

◆在许多会员协会中，国家队的发展计划中都包含了国家认可的比赛哲学和比赛模型。这些会员协会可以证明这一理念是如何在国家队和整个比赛中传达、指导和实施的。

◆国家认定的比赛哲学经常被会员协会用来帮助塑造课程，为发展教练教育在他们的组织。

◆确定并清晰地为团队周围的管理、指导和支持结构提供资源。

◆许多排名前100的会员协会在国家队、教练员培训和球员发展战略之间采用统一的方法，在这三个部分分享一致的信息。

◆在适当的地方有一个书面的战略，有助于会员协会实现建立有竞争力团队的延续性。

数据管理

技术领导可以从处理和分析相关数据中获益。但是，处理和分析数据的一个先决条件首先是收集数据，然后以资料的方式提取数据。

在做出更明智的决定时，数据可以发挥重要的作用。所做决定的质量与数据质量密切相关。因此，重要的是要确保数据的相关性、可靠性和一致性。 有效的数据管理是保证会员协会发展足球生态系统基础设施的必要条件。需要监督的数据领域涉及球员、教练和比赛的官方注册，以及教练教育、国家队、人才鉴定和球探。

■■■ 所有前20名的会员协会都有球员、教练和比赛官员的数据库。

在排名前100的会员协会中，绝大多数拥有数据管理系统去追踪注册球员。然而，前20名会员协会使用这种系统在很大程度上是为了跟踪比赛官员，以及管理教练员培训和人才发展。

图 / 会员协会是否有以下数据统计？

实施数据管理

◆大多数会员协会的核心功能是数据管理，以支持这项运动的成长和发展。

◆开发特定的管理系统来支持球员、教练和比赛的正式注册是会员协会的优先事项。

◆球员注册的数据管理对会员协会有效管理人才识别系统的能力有重大影响。

◆教练员教育部门严重依赖数据库来管理教练员的执照和持续提供专业发展课程。

◆基于数据的系统是有效管理所有联赛和比赛的关键。 返回搜狐，查看更多